Manter a excelência em todos os times de uma empresa que recebe em torno de 30 novos colaboradores por mês não é nada fácil. Com tantas novas equipes se formando, precisamos desenvolver novos líderes a todo o momento, certo?
Pensando em continuar escalando sem desacelerar, criamos um projeto de apoio e capacitação de novos líderes: o Liderança Beta! Assim, para valorizar o potencial interno, independente da área em que atuem, damos a oportunidade para aqueles que já estão jogando junto com a gente de poderem se tornar um novo líder aqui dentro.
Vem conhecer mais sobre como essa jornada para a liderança funciona e tudo que um Líder Nelogica representa! Confira mais sobre as nossas premissas e como elas são aplicadas ao longo do desenvolvimento de um líder aqui na Nelogica:
Aprendizagem na prática: Experimentação na posição de liderança desde o dia 1.
Troca de experiências: Conexão com outros Betas e lideranças para construção de parcerias e visão sistêmica.
Repertório para liderar: Materiais, estudos de caso e dinâmicas para garantir o embasamento.
Aprendizagem na Prática
Os futuros líderes nunca estão sozinhos nessa trilha de conhecimento! A cada 3 meses, formamos uma nova turma de Líderes Beta e, assim, eles passam por essa fase em um grupo, possibilitando a construção de parcerias nessa nova jornada.
Para facilitar o aprendizado, montamos diversos materiais de apoio robustos e 100% construídos a partir das vivências de líderes aqui da Nelogica. Com eles, os Betas podem ter uma base ainda maior sobre a nossa rotina para se tornarem verdadeiros guardiões da nossa Cultura.
Falando em Cultura, um dos pilares mais importantes da nossa é que, por aqui, nós aprendemos sempre. Por isso, queremos que os novos Betas entrem em um ciclo de constante aprendizado, mas que também coloquem todo o conhecimento em prática, pois é essa experiência que os faz crescer.
Para isso, desde o início eles entram em um processo gradual de assumir a liderança de uma equipe — sempre com o suporte do seu gestor, claro!
Troca de experiências
Assim que entram no programa, pensamos cuidadosamente em um mentor para cada participante. Esse mentor é um líder de uma área e/ou tem um perfil complementar ao do Beta, que vai acompanhar e auxiliar de perto a sua jornada, contribuindo com ensinamentos de perspectivas e visões diferentes.
Além dessa troca de experiências com os outros colegas de turma e com o mentor, o Beta é incentivado a ter um diálogo aberto com o seu gestor e outras lideranças da Nelogica, afinal, eles já enfrentaram esse desafio de se tornar um líder no passado!
Repertório para liderar
Com os materiais de apoio em mãos e com o apoio de diversas fontes, o Beta tem a chance de protagonizar a sua própria jornada por conhecimento.
O novo líder tem um amplo repertório de exemplos de liderança, vindos a partir das suas mentorias e da sua preparação com os gestores, mas é ele quem deve construir o seu modo de liderança para ser 100% verdadeiro com o seu propósito e com o seu estilo de trabalho.
Mas como fazer isso? Nós damos mais uma ajudinha! Além de todas as etapas anteriores, durante os 3 primeiros meses de treinamento os Betas participam de workshops focados nos assuntos que vão estar sempre presentes na sua trajetória como líder.
Alguns dos temas são: como melhorar a sua comunicação, desenvolvimento de pessoas, gestão de projetos e como encarar a transição de carreira entre maker e manager, por exemplo.
Com tudo isso, você já deve ter percebido que os líderes são muito importantes para a gente, né? Por aqui, levamos a sério o processo de busca por conhecimentos, e esse treinamento é só uma parte do que chamamos de cultura formadora.
A partir de várias iniciativas como essa, buscamos promover cada vez mais a formação de novos talentos aqui dentro, independentemente da área em que eles atuem!
Na Liderança Beta, após avaliações constantes para calibrar a jornada, quando completam 6 meses de treinamento os Betas apresentam um case para representar a sua jornada como um todo.
A partir daqui, existem 3 opções: a efetivação da liderança, a continuação no treinamento por mais 3 meses para que ela se solidifique ainda mais ou o retorno à trilha profissional.
Afinal, mesmo que o Nelogico não se encaixe no papel de gestão, ele poderá voltar para a trilha profissional, se especializando para seguir crescendo em sua carreira independente da frente escolhida. No final das contas, isso é uma das premissas base do programa: a experiência!
Após passarem por todas as etapas do processo, os Betas podem aproveitar o seu kit de mimos (mais do que merecido!) após se solidificarem como Líderes Nelogica.
A partir de agora, eles devem continuar a se dedicar a passar para frente todo o conhecimento que adquiriram para seguir liderando uma equipe que joga junto para transformar o futuro do mercado financeiro. Vale lembrar que depois dessa preparação, muitos desafios e aprendizados ainda estão por vir, afinal, um líder se constrói e se desenvolve diariamente!
E pra encerrar com chave de ouro, confira aqui o depoimento do Willian Nolasco, ex-Beta e hoje líder de Sistemas de Informação:
A Trilha Beta foi fundamental para o meu desenvolvimento como liderança. Tive a oportunidade de aprender com líderes experientes com colegas nas dinâmicas do programa.
A Nelogica fez um excelente trabalho criando a trilha de aprendizado por meio de workshops e artigos sobre gestão de pessoas e cultura, afinal, esses são os maiores ativos da companhia.
Além de todo o aprendizado sobre gestão, a trilha me ajudou muito na construção de networking. Essa relação de troca acelerou o meu desenvolvimento e ampliou a minha visão sobre a estratégia da empresa.
Para seguirmos crescendo exponencialmente e entregando produtos de excelência para os nossos clientes, precisamos de lideranças fortes e alinhadas com a cultura e objetivos da Nelogica, e sem dúvida a Trilha Beta é peça chave na formação de novos líderes.
